1760 ပြည့်လွန်နှစ်များကဗြိတိသျှဝါဂွမ်းစက်မှုလုပ်ငန်းများအနေဖြင့်အစွန်အဖျားတင်ပို့မှုကိုအစပိုင်းတွင်အစပိုင်းတွင်အစပိုင်းတွင် ဦး ဆောင်ခဲ့ခြင်းမရှိခဲ့ပါ။ ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီသည်အိန္ဒိယမှအထည်အလိပ်တင်ပို့မှုကိုတိုးချဲ့ရန်စိတ်အားထက်သန်ခဲ့သည်။
1760 နှင့် 1770 ပြည့်နှစ်များတွင်ဘင်္ဂလားနှင့် 1770 ပြည့်နှစ်များတွင်နိုင်ငံရေးအာဏာကိုမချမှတ်မီအရှေ့အိန္ဒိယကုမ္ပဏီသည်ပို့ကုန်အတွက်ပုံမှန်ကုန်ပစ္စည်းများထောက်ပံ့ရန်အတွက်အခက်အခဲရှိကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ပြင်သစ်, ဒတ်ခ်ျ, ပေါ်တူဂီနှင့်ဒေသတွင်းကုန်သည်များသည် 0 တ်ဆင်ရန်အတွက်စျေးကွက်တွင်ဝင်ရောက်ယှဉ်ပြိုင်ကြသည်။ ထို့ကြောင့်ရက်ကန်းစားသူနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကုန်သည်များသည်အပေးအယူလုပ်အားပေးပြီးအကောင်းဆုံး 0 ယ်သူအားထုတ်ကုန်များကိုရောင်းရန်ကြိုးစားကြသည်။ လန်ဒန်သို့ပြန်ရောက်သည့်စာများတွင်ကုမ္ပဏီအရာရှိများသည်ထောက်ပံ့ရေးအခက်အခဲများနှင့်စျေးနှုန်းမြင့်မားမှုများကိုအဆက်မပြတ်ညည်းညူကြသည်။
သို့သော်အရှေ့အိန္ဒိယကုမ္ပဏီသည်နိုင်ငံရေးအာဏာကိုထူထောင်ခဲ့ပြီးနောက်ကုန်သွယ်မှုကိုလက်ဝါးကြီးအုပ်ထားခွင့်ရှိသည်။ ၎င်းသည်ယှဉ်ပြိုင်မှု, ထိန်းချုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ဝါဂွမ်းနှင့်ပိုးထည်ပစ္စည်းများပုံမှန်ထောက်ပံ့ရေးကိုသေချာစေရန်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်တစ်ခုကိုဆက်လက်ပြုလုပ်သည်။ ဤသည်ကခြေလှမ်းများတစ်စီးရီးမှတဆင့်လုပ်ခဲ့တယ်။
ပထမ – ကုမ္ပဏီသည်အထည်ကုန်သွယ်မှုနှင့်ချိတ်ဆက်ထားသောလက်ရှိကုန်သည်များနှင့်ပွဲစားများကိုဖယ်ရှားရန်နှင့်ရက်ကန်းကိုပိုမိုတိုက်ရိုက်ထိန်းချုပ်ထားရန်ကြိုးစားခဲ့သည်။ Gomastha လို့ခေါ်တဲ့လစာပေးတဲ့ကျေးကျွန်တစ် ဦး ကိုရက်ကန်းစားသမားတွေကိုကြီးကြပ်ပေးပြီးပစ္စည်းတွေစုဆောင်းဖို့,
ဒုတိယ – ကုမ္ပဏီကယက္ကန်းသမားကိုအခြား 0 ယ်သူများကိုကိုင်တွယ်ခြင်းမှတားဆီးခဲ့သည်။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းသည်တိုးတက်မှုစနစ်မှတဆင့်ဖြစ်သည်။ အမိန့်တစ်ခုထားပြီးသည်နှင့်ရက်ကန်းသမားများသည်ကုန်ကြမ်းအတွက်ကုန်ကြမ်းကို 0 ယ်ယူရန်ချေးငွေများပေးခဲ့သည်။ ချေးငွေများကိုယူသူများသည်သူတို့ထုတ်လုပ်သည့်အထည်ကိုပေးဆပ်ရန်လိုသည်။ သူတို့သည်အခြားကုန်သည်များသို့မယူနိုင်ပါ။
ချေးငွေများစီးဝင်လာပြီးဒဏ်ငွေအထည်အလိပ်များ 0 ယ်လိုအားတိုးချဲ့ခြင်းသည်ယက်လုပ်သူများသည်ပိုမို 0 င်ငွေရရှိရန်မျှော်လင့်ကြသည်။ ယက္ကန်းသမားအတော်များများမှာသူတို့အရင်ကလုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့မြေကွက်သေးသေးလေးတွေရှိပြီးဒီကိစ္စကထုတ်ကုန်တွေကမိသားစုလိုအပ်ချက်တွေကိုဂရုစိုက်ခဲ့တယ်။ ယခုသူတို့သည်ပြည်တော်ကိုငှားရမ်းပြီးရက်ကန်းရန်အချိန်အားလုံးကိုပေးဆပ်ခဲ့ရသည်။ ရက်ကန်းခြင်း, တကယ်တော့မိသားစုတစ်ခုလုံး၏လုပ်အား, ကလေးများ, အမျိုးသမီးများနှင့်အတူလုပ်ငန်းစဉ်၏မတူညီသောအဆင့်များ၌ပါ 0 င်သည်။
သို့သော်များမကြာမီရက်ကန်းသောကျေးရွာများ၌ယက်စားသမားများနှင့် Gomashas အကြားပ cl ိပက္ခများအကြောင်းဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ အစောပိုင်းကထောက်ပံ့ရေးကုန်သည်များသည်ရက်ကန်းသောကျေးရွာများ၌မကြာခဏနေထိုင်ခဲ့ကြပြီးယက်လုပ်ခြင်းနှင့်ရင်းနှီးသောဆက်ဆံရေးရှိခဲ့ပြီးသူတို့၏လိုအပ်ချက်များကိုကြည့်ရှုစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်အကျပ်အတည်းကာလ၌သူတို့ကိုကူညီခြင်းများပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Gomarthar အသစ်သည်ကျေးရွာနှင့်ရေရှည်လူမှုရေးချိတ်ဆက်မှုမရှိသောအပြင်လူများဖြစ်သည်။ သူတို့သည်မာနထောင်လွှားစွာပြုမူကာ sepoys နှင့် peons ရှိသောကျေးရွာများသို့ချီတက်ပြီးယက္ကန်းသမားများအားနှောင့်နှေးခြင်းနှင့်မကြာခဏရိုက်နှက်ခြင်းနှင့်ရိုက်နှက်ခြင်းအတွက်ချီတက်ခဲ့သည်။ ယက္ကန်းသမားများသည်စျေးနှုန်းများအတွက်ညှိနှိုင်းရန်နေရာဆုံးရှုံးခဲ့ပြီးမတူညီသော 0 ယ်သူများထံရောင်းချကြသည်။
နေရာအတော်များများတွင် carnatic နှင့်ဘင်္ဂလားတွင်နေရာများစွာတွင်ရက်ကန်းသူများသည်ကျေးရွာများမှကျေးရွာများသို့ထွက်ခွာသွားပြီးအခြားကျေးရွာများရှိအခြားကျေးရွာများရှိလိုင်စင်များကိုတည်ဆောက်ခြင်း။ အခြားနေရာများတွင်ကျေးရွာကုန်သည်များနှင့်အတူယက္ကန်းသမားသည်ကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏အရာရှိများကိုဆန့်ကျင်ပုန်ကန်ခဲ့သည်။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှယက္ကန်းသမားများစွာသည်ချေးငွေများကိုစတင်ငြင်းဆန်ခဲ့ပြီးသူတို့၏အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများကိုပိတ်ပစ်ကာစိုက်ပျိုးရေးလုပ်သားလုပ်ငန်းများသို့တက်ကြသည်။ ကိုးရာစုအလှည့်အပြောင်းအားဖြင့်ဝါဂွမ်းယက်သမားများသည်ပြ problems နာအသစ်တစ်ခုကိုရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။
Language: Burmese