Il-konsolidazzjoni tal-qawwa tal-kumpanija tal-Indja tal-Lvant wara l-1760s ma wasslitx inizjalment għal tnaqqis fl-esportazzjonijiet tat-tessuti mill-Indja, l-industriji tal-qoton Brittaniċi kienu għadhom ma kibrux u t-tessuti fini Indjani kienu fid-domanda kbira fl-Ewropa. Allura l-kumpanija kienet ħerqana li tespandi l-esportazzjonijiet tat-tessuti mill-Indja.
Qabel ma stabbilixxa l-poter politiku fil-Bengal u fil-Karnatiku fis-snin 1760 u 1770, il-Kumpanija tal-Indja tal-Lvant sabet diffiċli biex tiżgura provvista regolari ta ‘oġġetti għall-esportazzjoni. Il-Franċiżi, l-Olandiżi, il-Portugiżi kif ukoll in-negozjanti lokali kkompetew fis-suq biex jassiguraw drapp minsuġ. Allura n-negozjanti tan-nisġa u tal-provvista jistgħu jinnegozjaw u jippruvaw ibigħu l-prodott lill-aħjar xerrej. Fl-ittri tagħhom lura lejn Londra, uffiċjali tal-kumpanija kontinwament ilmentaw minn diffikultajiet ta ‘provvista u prezzijiet għoljin.
Madankollu, ladarba l-Kumpanija tal-Indja tal-Lvant stabbiliet il-poter politiku, hija tista ‘tafferma dritt ta’ monopolju għall-kummerċ. Hija pproċediet tiżviluppa sistema ta ‘ġestjoni u kontroll li tittieħed il-kompetizzjoni, tikkontrolla l-ispejjeż, u tiżgura provvisti regolari ta’ oġġetti tal-qoton u tal-ħarir. Dan għamel permezz ta ’serje ta’ passi.
L-ewwel: Il-kumpanija ppruvat telimina n-negozjanti u s-sensara eżistenti konnessi mal-kummerċ tad-drapp, u tistabbilixxi kontroll aktar dirett fuq in-nisġa. Huwa ħatar impjegat imħallas imsejjaħ il-Gomastha biex jissorvelja n-nisġa, jiġbor il-provvisti, u jeżamina l-kwalità tad-drapp.
It-tieni: hija evitat li l-kumpanija tinsisti milli tittratta ma ‘xerrejja oħra. Mod wieħed kif isir dan kien permezz tas-sistema ta ‘avvanzi. Ladarba tqiegħdet ordni, in-nisġa ngħataw self biex jixtru l-materja prima għall-produzzjoni tagħhom. Dawk li ħadu self kellhom jgħaddu d-drapp li pproduċew lill-GamastW. Ma setgħux jeħduha għand xi negozjant ieħor.
Hekk kif is-self ħareġ u d-domanda għat-tessuti fini espandiet, Weavers ħadu bil-ħerqa l-avvanzi, bit-tama li jaqilgħu aktar. Ħafna min jinsejjes kellhom biċċiet żgħar ta ‘art li huma kienu kkultivaw qabel l-insiġ, u l-prodott minn dan ħa ħsieb il-bżonnijiet tal-familja tagħhom. Issa kellhom jikru l-art u jiddedikaw il-ħin kollu tagħhom biex jinsabu. L-insiġ, fil-fatt, kien jeħtieġ ix-xogħol tal-familja kollha, bit-tfal u n-nisa kollha involuti fi stadji differenti tal-proċess.
Hekk, madankollu, f’ħafna villaġġi tal-insiġ kien hemm rapporti ta ‘ġlied bejn in-nisġa u l-Gomasthas. In-negozjanti tal-provvista preċedenti ħafna drabi kienu jgħixu fl-irħula tal-insiġ, u kellhom relazzjoni mill-qrib ma ‘min jinsġu, jieħdu ħsieb il-bżonnijiet tagħhom u jgħinhom fi żminijiet ta’ kriżi. Il-Gomarthar il-ġdid kienu barranin, mingħajr rabta soċjali fit-tul mar-raħal. Huma aġixxew b’mod arroganti, marru fl-irħula ma ‘sepoys u peons, u kkastigaw in-nisġa għal dewmien fis-swat tal-provvista ħafna drabi u flogginghom. In-nisġa tilfu l-ispazju għal bargain għall-prezzijiet u jbigħu lil xerrejja differenti: il-prezz li rċivew mill-kumpanija kien baxx ħażin u s-self li huma aċċettawhom marbutahom mal-kumpanija
F’ħafna postijiet fil-Karnatiċi u fil-Bengal, Weavers abbandunaw irħula u emigraw, li waqqfu newl f’irħula oħra fejn kellhom xi relazzjoni tal-familja. X’imkien ieħor, in-nisġa flimkien man-negozjanti tar-raħal rewwixta, li jopponu l-kumpanija u l-uffiċjali tagħha. Maż-żmien ħafna nisġa bdew jirrifjutaw self, jagħlqu l-workshops tagħhom u jieħdu xogħol agrikolu. Sal-bidu tas-seklu dsatax, in-nisġa tal-qoton iffaċċjat sett ġdid ta ‘problemi.
Language: Maltese